Quand recruter un technicien de maintenance
Vous hésitez à vous lancer dans le recrutement d'un technicien de maintenance pour votre entreprise ? Voici quelques éléments qui pourront vous aider à prendre votre décision.
Votre entreprise se développe
Première bonne raison de recruter : le développement de votre entreprise. Vos bénéfices sont en hausse et vous souhaitez voir plus grand ? C’est le bon moment pour penser à intégrer un nouveau technicien à votre équipe. Vérifier simplement que vos besoins sont bien définis : ne lancer pas un recrutement sans avoir au préalable rédigé une fiche de poste détaillée qui vous aidera à y voir plus clair et à partager une offre réellement adaptée à vos exigences. A l’inverse, si la santé de votre entreprise est encore fragile, il peut être judicieux d’attendre quelques mois avant de recruter un nouveau salarié.
Votre activité augmente
Votre carnet de commande se remplit et vous avez peur de ne plus pouvoir faire face ? C’est une excellente nouvelle, mais vous devez garder à l’idée que vos installations sont souvent les premières à souffrir d’un accroissement de l’activité. Une panne entraine souvent des retards dans le traitement des commandes : cela est alors désastreux pour l’image de marque des entreprises. Dans ce cas, renforcer votre service maintenance est souvent une bonne idée. Si la création d’un nouvel emploi est toujours un investissement conséquent, il peut s’avérer particulièrement judicieux en ce qui concerne la rentabilité à long terme.
Vous faites face à des départs
Retraite, turn-over : les raisons qui poussent les salariés à partir sont multiples. Afin de ne pas déstabiliser l’équilibre interne de vos services, il est nécessaire de gérer au mieux cette fluctuation de la masse salariale. La logique veut donc qu’en cas de départ, un salarié soit immédiatement remplacé. Prenez vos disposions, toujours dans le souci du bon fonctionnement de votre structure.
Vous partez à la conquête de nouveaux marchés
Vous souhaitez développer votre activité hors de France ? Recruter un nouveau responsable de la maintenance avec une expérience et une formation solide pour superviser votre activité à l’étranger s’avère incontournable. Bien entendu, cette nouvelle recrue peut parfois déjà se trouver dans votre équipe. Dans ce cas, la promotion interne est une option intéressante. Le problème de l’intégration d’une nouvelle personne se posera tout de même, mais à un autre niveau.
La conjoncture est favorable
Après plusieurs années peu propices aux recrutements, le marché de l’emploi s’éclaircit. Les offres se font de plus en plus nombreuses, dans tous les métiers, mais particulièrement dans le domaine de la maintenance. L’expertise technique est recherchée car elle constitue une valeur sûre. Ainsi les meilleurs profils seront plus enclins à la mobilité professionnelle. C’est l’occasion de recruter des profils extrêmement qualifiés et compétents qui viendront renforcer votre développement.
N’hésitez pas à faire appel à un cabinet de recrutement pour trouver le meilleur profil. Fort de notre expertise dans le domaine industriel, nous saurons trouver la personne la plus qualifiée, en toute sécurité. Nous élaborons avec vous un cahier des charges, et n’arrêterons notre mission qu’à l’intégration du nouvel élément dans votre entreprise.
